国网渭南供电公司专题分析提升安全管控水平

3月4日，国网渭南供电公司配电工程分公司召开了管理专责、班组长、工作票签发人、工作负责人及分包队伍负责人参加的安全专题分析会，学习了近期上级现场检查快报，宣读了公司对三起违章的处理通报，安排部署持续开展“反违章、禁事故、保安全”专项行动，并制定措施确保配网施工安全。

该公司将劳务分包单位安全管理按公司本班组安全管理体系进行管理，从安全日活动、安全工器具、两票等管理和公司班组做到“五同时”。对公司安全工器具进行试验并统一更换试验合格证和试验大卡，对劳务分包单位安全工器具由公司统一试验，并按单位在公司建立安全工器具台账，明确每一件工器具的本次试验时间和下次试验时间。及时把每月安全日活动资料下发劳务分包单位，建立安全检查微信群，及时通报有关安全检查情况。严格计划的刚性管控，坚决杜绝临时动议，对因阻挡造成计划不能实施时，及时按要求对工作计划进行变更。到位干部发生变动时，及时按要求对工作计划进行变更，确保各项生产工作可控、在控、能控。对近期现场存在的钢绳插接深度不够要求各班组和各分包单位及时通知租赁单位立即整改。公司分管和工程专责按时参加班组班前、班后会，将安全措施的完整性作为班前会的主要内容，确保施工前期准备充分合理。加大安全监督检查和反违章力度，公司和安监办每周在周例会上对工地现场检查情况进行通报。按照现场检查情况，同时按照“四不放过”的原则对存在违章的班组和劳务分包单位进行处罚。邀请渭南公司安监部专家对公司 “两票”、安全工器具使用进行培训。

作者：刘显峰