【台前幕后】《教育访谈》专访富平县职教中心主任王荣娟讲述职业教育发展变化分享学校办学特色

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《教育访谈》11月12日邀请富平县职业教育中心主任王荣娟及领导班子成员、优秀师生代表做客直播间，讲述职业教育发展变化，分享富平县职业教育中心在特色专业建设、校企合作、教师队伍建设、学生特色管理等方面的工作成效和经验。

节目一开始，王主任首先分享了自己的工作经历和学校近几年的发展变化，她在教育战线上奋斗了19个年头，先后任副校长、校长，2016年10月受组织委派任职教中心主任，获得“先进教育工作者”、“优秀共产党员”等荣誉称号。2017年富平县整合县域职业教育资源，将原有的3所职业学校合并，投资3亿元建设了高标准、现代化的富平职业教育中心新校区。新校区的建设作为全县十大民生重点工程之一，得到了富平县委县政府的高度重视、全力支持，学校占地171亩，建筑面积59767平方米，配有56亩的校外实训基地，完全能满足学生的实训要求，同时对富平县现代职业教育发展做出了五年发展规划，每年招聘15名大学生专业教师的3年人才计划。

直播中，王主任介绍了学校打造核心文化理念、创建特色党建品牌等多项亮点特色工作，重点就专业建设、校企合作进行了介绍分享。富平县职业教育中心现开设计算机应用、机械加工技术、机电技术应用、建筑工程技术、音乐教育、电子商务、西餐烹饪7大专业，开设公共基础课、专业课、拓展课和实训课，近年来学校与多所大学院校签订了联合办学协议，与中国物理研究院、中达电子有限公司、富平神华热电联产股份有限公司、陕西秦正建设集团等企业签订合作协议，拓宽了学生就业渠道。2018年学校通过中国教育发展基金会与“世界500企业”施耐德电气签订校企合作协议，校企共同制定人才培养方案，合作开发课程、教材，制定教学计划及考评标准。学生通过学习公共课、专业课、拓展课、实训课程，经过学校和企业的共同考核，考核合格的学生直接到企业就业。

在教育教学管理中，学校突出制度引领，细化教学管理，注重常规落实，实行过程管理与终端管理相结合，各项常规工作落实都量化赋分，实行量化考核。学校重点抓德育工作，加强班主任团队建设，选择一批工作责任心强，有担当，善于做学生思想工作的教师担任班主任，做好学生德育工作的引路人。在军事化管理中，学校吸收了一批作风优良、纪律严明、个人素质过硬的优秀退伍军人参与到学生管理中来。从学校门口的站岗执勤，每周入校违禁物品的检查，到教学楼课间的安全巡查，操场的军事动作训练。再到以班为单位的整队用餐，公寓楼内军事化内务整理的指导、检查，进一步规范学生行为，增强学生纪律观念，帮助他们养成良好的学习生活习惯。