《“三个年”活动书记谈》临渭区官邸镇：精准发力“三个年” 携手开创官邸新局面

主持人 巩敏娜：本期《“三个年”活动书记谈》专栏邀请的嘉宾是临渭区官邸镇党委书记姜建美。姜书记您好，欢迎做客《“三个年”活动书记谈》。

临渭区官邸镇党委书记  姜建美：主持人好、观众朋友们大家好！

主持人 巩敏娜：姜书记，今年以来，在全省“贯彻二十大精神、深化‘三个年’活动、奋力谱写陕西高质量发展新篇章”这样的大背景下，官邸镇政府在深入推进“三个年”活动中，有哪些突破和成效呢？

临渭区官邸镇党委书记  姜建美：今年以来，官邸镇以“三个年”活动为统揽，与全镇重点工作有机结合，对标对表抓落实，创新创业求发展，实现了项目建设有新气象、营商环境有新突破、干部作风能力有新提升。一是在高质量项目推进上注重“谋”。围绕年初确立的“531”工作目标，即：一名科级领导联系5个在外绅士，一名中层干部对接三个上级机关体制内干部，一个村以组为单位主动衔接一名愿意回乡发展的成功人士，树立“人人都是招商主体”的意识，努力争做全员招商“先锋队”“义务兵”和“生力军”，在全镇初步形成了全员招商的格局，推动了各类资源要素向助力乡村振兴的好项目聚集。上半年以来，新谋划项目2个，续建项目3个，累计入库产业类项目4个，其中再生塑料循环利用项目、集美雉鸡生态休闲农耕体验及研学项目、城市生活污泥综合再利用项目、粮食晾晒烘干储存项目，总投资7000万元，项目储备方面，寇准廉政爱国教育基地项目、电商直播带货仓储物流项目、玫瑰花茶产品适老银发项目，预计总投资约1.4亿元；基础设施类项目，向移民局、乡村振兴局争取道路、水利等项目资金约500万元，发展形势一片向好。二是在营商环境突破上注重“优”。在机关严格执行“121”工作机制（即，每名科级领导年内至少抱回一块奖牌，每名中层干部年内至少有两项工作拿得出叫得响，每名机关干部分管工作年内排名至少在全区第一方阵），围绕镇域“四园一基地”规划和农文旅小镇工作思路，组建官邸企业发展工作群，依托镇域企业产业链条，持续优化政务、政策、要素、法治、政商“五个环境”，落实好助企纾困政策，以达到精准为企业服务。建立全区第一家烟头兑换银行，以烟头兑换文明新风尚，倒逼群众形成“人人参与、个个尽力、共建共享”的良好局面。作为区级试点第一批率先实行“一枚印章管审批”工作机制，做到真心当好随叫随到、说到做到、服务周到的“服务员”，实现“一件事一次办”，成为我镇便民利企的金字招牌。三是在干部作风能力提升上注重“严”。树立“敢担当、善作为、提能力、强作风”的鲜明导向，日常工作实行清单化管理，目标任务明确到岗到人，着力解决“庸懒散慢虚”等作风问题，严格执行“1356”工作追踪机制（即每周一安排部署工作任务，周三提醒调度，周五清零见底，周六跟踪问效），坚持“谁干工作支持谁、谁有实绩支持谁”的工作导向，号召大家担当作为大胆干，坚持把不愿干的人换下去，把想干事的人换上来，让“躺平式”干部躺不成，让“混日子”的干部没市场。

主持人 巩敏娜：姜书记，从这可以看出，咱们官邸镇政府在三个年活动中，提出了各项数字化机制，成效还是很显著的，您能不能跟大家分享下，咱们的好经验、好做法？

临渭区官邸镇党委书记  姜建美：以“三个年活动”为契机，官邸镇全体党员干部可以说是铆足劲、比着干、抢着干。一是跑出项目建设发展加速度。牢固树立“项目为王”理念，紧盯全年目标责任制考核细则，以服务、项目和新增长点的硬举措，以快的速度、闯的状态、冲的势头，找准官邸自身优势潜力和产业发展趋势的最佳结合点，集中精力和优势资源，重点打造优势明显、集中度高、关联性强、有竞争力的特色产业，让产业特色更具竞争力，成为全区项目建设的“特色菜”“招牌菜”。着力推动多方联动，补短补弱，在保障上不遗余力，全力督促各村、各科室积极向上对接，采取周调度、月排名、季点评、年总结的形式，力争完成全年争取资金500万元以上。积极对接上级部门和辖区企业，采取以商招商的模式，完成固定资投资2亿元目标任务。二是打通营商环境发展肠梗阻。官邸镇大力弘扬“有呼必应、无事不扰”的“保姆式店小二”精神，常态化开展人大代表进企业调研活动，及时掌握省市政策倾向，争取扶持政策，帮助辖区企业协调解决生产经营中的“急难愁盼”问题。同时进一步摸排辖区闲置建设资源存量，以集体建设用地确权、入市等试点工作为切点，加大对外宣传力度，扎实开展亲商助商活动，全力打造优化营商环境新高地。三是提升干部作风发展硬实力。坚持把开展“干部作风能力提升年”活动与贯彻党的二十大精神相融合，以学铸魂、以学增智、以学正风，扎实推行《官邸工作简讯》“日报告、周计划”制度，强化干部日常管理，扎实开展“年轻干部成长记”活动，着力打造年轻干部提笔能写、上台能讲、遇事能干的基本功，全面提升官邸镇干部综合素质，让干部在矛盾纠纷化解、项目产业发展和人居环境整治等基层一线历练成长，让实干、肯干、能干成为官邸镇村干部的风向标。

主持人 巩敏娜：姜书记，从刚才的谈话中了解到了咱们“三个年”活动工作开展的突破和发展，您能谈谈下一步的规划吗？

临渭区官邸镇党委书记  姜建美：“路虽远，行则将至”。今后官邸将以“奋斗创造奇迹、笃行赢得未来”为导向，聚焦素能提升强本领、项目落地见实效、营商环境更优化，紧盯工作部署要求、任务目标、考评指标，实施清单化、责任化、节点化管理，高效推进各项重点任务落地见效。

一是以学为先，点燃“强引擎”。坚持把理论学习摆在首要位置，以全面学习贯彻落实党的二十大精神为指导，不断学思践悟、以知促行、锤炼党性、吸取力量。开展全员大学习、业务大培训、思路大研讨、帮带大提升活动，实行“日记录、周检查、季审阅”机制，以学促行，不断提升基层干部的各项能力水平，并且树立鲜明的选人用人导向，做实“能上能下”路径，创造“平者让、庸者下”的干事环境，着力打造一支适应新时期农村工作的干部队伍。

二是大抓项目，锚定“方向标”。 围绕镇域发展定位，积极对接发改局、交通局、农业农村局、乡村振兴局、行政审批局等行业部门，力求在项目谋深、谋准、谋实上求突破，努力在大气污染治理、争资争项、产业发展、重点项目建设等事项上要质量、要效益。并且要求每一个党员干部必须积极参与全镇建设、上阵谋划，以时时放心不下的责任感，始终把群众安居乐业、安危冷暖放在心上，把招商引资的重任扛在肩上，着力解决好群众身边的实际问题，让生态官邸、美丽官邸、宜居官邸、幸福官邸成为官邸人民的美好梦想。

三是优化服务，筑稳“压舱石”。牢固树立大抓招商、大抓项目、大抓服务的工作导向。瞄准自身定位，发挥服务中心大局职能，紧盯企业需求，群众需要，对标招引任务，协调各方，想方设法提供有力支撑服务，帮助企业排忧解难，为企业落地官邸发展创造舒适良好的营商环境。持续加深全体干部对营商环境的认识，积极引导干部为促进营商环境优化贡献力量，形成全镇上下心往一处想、劲往一处使的良好运转。

编辑：于小欢

初审：姜博

终审：李增平