强化督办闭环管理 层层落实工作任务

今年以来，渭南公司认真贯彻落实省公司季度会、月度会、专题会议等 各项工作部署，并按“八定”要求制定出详细的跟踪督导表，及时收集整理工作信息动态，加强部门之间重点工作的综合协调，有效利用督促督办等工作方法，确保每一项工作任务落到实处。

一是坚持督办工作服务大局基本原则。 对于省公司重点工作任务，始终坚持问题导向，树立“马上就办”的工作理念，认真做好事项跟踪督导，协调解决工作落实中遇到的问题与困难，确保各项工作任务有效执行。严格按照“八定”管理要求，制定详细落实计划，力求每项工作职责清晰、过程可查、结果可控。二是强化过程管控，推进工作落实。渭南公司将上级部门及公司领导批示和交办的任务、省公司通报的落后指标和后进工作全部纳入督办督导事项中，与公司年度工作任务分解表和“二十四节气表”互为补充，形成常态化、互补性的工作监督管理体系，遵循“交必办，办必果，果必报”的原则，切实做到事事有着落，件件有回音，有力地推动各项工作及时有序开展。 三是牢固树立大局意识，提升服务基层效率。做好为领导、为部门、为基层、为员工的综合服务工作，按照节约、高效、务实的原则，完成重大活动、会议管理和接待工作。不断提高渭南公司办文、办会、办事和组织协调能力，持续提高工作效率。

下一步，渭南公司将全面贯彻落实省公司各项决策部署，紧盯全年目标任务不放松，强化执行，提高督办督导工作效率，促进公司重点工作任务扎实推进。

作者：张赢